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海外營養品分裝新思路,保質降本增效我都要

 在海外营养品供应链的链条中,营养品的分装是其中一个非常重要的环节。该如何从形形色色,各有优劣的分装工厂中,选择一个优秀的分装工厂作为合作伙伴,是摆在每一个供应链及品牌面前的重要选择题。

      既然是做选择题,那麽我们就得要知道需要选出来的是什麽?首先,自然是保证自己的产品品质不因为分装质量而有所损伤;其次,当然希望通过分装工厂降低整体供应链的综合成本;最后是希望通过分装工厂高效率运作,缩短货物上架週期。




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各种分装工厂优劣分析


      这样的分装工厂有没有?很少!如果是海外生产工厂一併分装的情况下,可以保证原瓶原装进口,质量相对更有保障,但是综合费用和成本居高不下,这个经济市场所决定的!如果拉到保税区分装工厂分装,加工费用相对更低,但是货物週转效率存在较多不稳定因素,交货週期和成本也有可能随之增长,这个是政策环境决定的!


    那麽,这道题还有没有新的解法呢?


      有,藉助香港一国两制的特殊地位及粤港澳大湾区的协同发展布局,在香港寻找分装工厂进行分装,成为了近年来许多海外品牌的新解法。作为距离大陆最近的自由贸易港,香港属于境外,货物不管进退都很灵活,成本比海外分装工厂更低,稳定性比保税区分装工厂更高。但是,香港工厂也存在普遍产能较低,生产环境较差,不利于品牌货物上架速度提升及产品质量保障的问题。